Осигуряване на топъл обяд на територията на община Хасково

Община Хасково е директен бенефициент по операция тип 3 „ОСИГУРЯВАНЕ НА ТОПЪЛ ОБЯД”2016 г. -2019г., и с изпълнението на настоящото проектно предложение се цели да се намали броя на живеещите в бедност лица, чрез подпомагането им с храни, с оглед преодоляване на основно материално лишение. В рамките на настоящата операция, община Хасково планира в рамките на 147 работни дни да осигури балансирано и здравословно хранене на общо 600 лица живеещи на територията на община Хасково. Поради големия брой заявления от желаещи да се включат в услугата община Хасково увеличава броя на потребителите на общо1000 лица които ще ползват услугата от 01.05.2017г. до 29.02.2020г. Основните целеви групи са: 1. Лица и семейства на месечно подпомагане по реда и условията на чл. 9 от ППЗСП; 2. Лица с доказана липса на доходи и близки, които да се грижат за тях, установено от съответната дирекция „Социално подпомагане“; 3. Самотно живеещи лица и семейства, получаващи минимални пенсии; 4.Скитащи и бездомни деца и лица. За осигуряване на топъл обяд на хората със затруднения в придвижването община Хасково ще реализира доставки до домовете чрез вече разработената транспортна схема към услугата 'Домашен социален патронаж' на общината, а за скитащи и/ или бездомни лица ще реализира доставки на улицата. На 25.07.2016 г. бе сключен договор с регистриран доставчик на услугата, като бе спазена процедурата по възлагане съгласно разпоредбите на ЗСП и ППЗСП със срок до 30.04.2017г. Със заповед на Кмет на община Хасково се проведе втори конкурс за възлагане управлението на социалната услуга "Обществена трапезария" и на 01.05.2017г. е сключен нов договор с доставчик на услугата съгласно разпоредбите на ЗСП и ППЗСП. В рамките на проектното предложение се планира и реализирането на съпътстващи мерки. За целта е сформиран екип от общински служители, които оказват подкрепа, съдействие, индивидуално или групово консултиране в отговор на установени конкретни нужди на представителите на целевите групи.

Коментари