Създаване на условия за дългосрочна и устойчива заетост в "Модул" ЕООД

През 2014 г. "Модул" ЕООД увеличи автопарка си до над 600 автомобила и откри 2 нови офиса. Това доведе до чувствително увеличение на обема на работа и клиентската маса на дружеството. С цел посрещане на увеличения обем на работата и запазване на високото качество на предоставяните от фирмата бизнес услуги, в изпълнение на стратегическите си бизнес цели и в пълно съзвучие с целите на ОП „Развитие на човешките ресурси“, "Модул" ЕООД ще реализира настоящия проект, който предвижда наемането на 22 безработни или неактивни лица от целевите групи (13 бр. младежи на възраст до 29 г., със завършено средно или висше образование, търсещи работа или неактивни и 9 бр. безработни или неактивни лица на възраст между 30 и 54 г.) на позициите „Експерт маркетинг“, „Мениджър ключови клиенти“, „Организатор ремонт и поддръжка“, „Програмист уеб сайтове“, „Уеб дизайнер“, „Експерт продажби“, „Търговски представител“, „Отговорник телефонни продажби“, „Специалист контрол на документи“, „Автомонтьор“, „Отговорник автомивка“ и „Шофьор на лек автомобил до 9 места“, осигуряването на заетост и трудови възнаграждения за срок от 12 месеца и създаването на подходящи условия за извършването на професионалните задължения на новонаетите лица чрез оборудването на 22 нови работни места. След приключването на изпълнението на проекта „Модул“ ЕООД ще поеме ангажимента да запази най-малко 11 работни места за минимален срок от още 12 месеца, като по този начин осигури заетост за срок от 24 месеца. Реализацията на проектното предложение ще има изцяло положително въздействие върху представителите на целевата група. В резултат на професионалния опит, който ще получат, наетите лица ще придобият нови умения, които ще ги направят по-адаптивни към пазара на труда и в дългосрочен план ще бъдат полезни за по-активното им участие на него. Успешното осъществяване на проектното предложение ще доведе до осигуряването на трайна заетост, повишаване на доходите и икономическата активност и социалната им интеграция.

Коментари