Създаване на устойчива заетост в "Ню Бояна Филм” АД

Реализирането на настоящото проектно предложение ще допринесе за решаване на идентифицираните в сферата на заетостта проблеми свързани с високото ниво на безработица сред младежите и по-възрастните хора, както и за намаляване високия дял на лицата, които не са включени в заетост. По данни на НСИ през първото тримесечие на 2015 безработните лица в България са 349,2 хил, а коефициентът на безработица е 10,6%. За същия период броя на неактивните лица (извън работната сила) на възраст 15-64 г. е 1,5 млн. души. Борбата с безработицата сред уязвимите групи на пазара на труда и постигане на по-висока заетост сред младежите и по-възрастните хора е сред ключовите приоритети на Националната програма за реформи 2012-2020 г., както и на настоящия проект. В аспекта на горното, проекта предвижда реализиране на мерки за подобряване достъпа до заетост и качеството на работните места и насърчаване активното включване на отдалечени от пазара на труда лица–икономически неактивни, младежи, продължително безработни, възрастни работници. За реализиране на тази цел дружеството предвижда да разкрие 10 нови работни места,да закупи необходимото оборудване, обзавеждане и софтуер,с което да ги обезпечи функционално и по този начин да осигури устойчива заетост за лица от целевата група. Реализирайки предното, проекта ще бъде пряка инвестиция в човешкия потенциал насочен към придобиване на умения и гарантиране право на труд и достойно заплащане. Успешното изпълнение на проекта изисква реалистично планиране на целия процес и балансирано разпределение на дейностите във времето на неговото изпълнение. Дейностите и техният времеви обхват са обвързани със заложените цели и са необходими за тяхната реализация, гарантирайки очакваните резултати. Дейностите по проекта предвиждат неговата организация и управление, закупуване на ДМА/ДНА за обезпечаване на новите работни места, реализиране на мерки за публичност, разкриване на 10 нови работи места и осигуряване на заетост за безработни и неактиви лица.

Коментари