Създаване на устойчива заетост в "Ка Ел Офис" ООД

Реализирането на настоящото проектно предложение ще допринесе за решаване на идентифицираните в сферата на заетостта проблеми свързани с високото ниво на безработица като цяло, и в частност сред младите хора, както и за намаляване високия дял на лицата, които не са включени в никаква заетост. По данни на НСИ през първото тримесечие на 2015 безработните лица в България са 349,2 хил, а коефициентът на безработица е 10,6%. За същия период броя на неактивните лица (извън работната сила) на възраст 15-64 г. е 1,5 млн. души. Борбата с безработицата сред уязвимите групи на пазара на труда и постигане на по-висока заетост сред младите хора е сред ключовите приоритети на Националната програма за реформи 2012-2020 г., както и на настоящия проект. В аспекта на горното, проекта предвижда реализиране на мерки за подобряване достъпа до заетост и качеството на работните места и насърчаване активното включване на отдалечени от пазара на труда лица–икономически неактивни, младежи, продължително безработни, като акцента ще бъде върху младите хора. За реализиране на тази цел дружеството предвижда да разкрие 6 нови работни места, да закупи оборудване, обзавеждане и софтуер с което да ги обезпечи функционално и по този начин да осигури устойчива заетост за лицата от целевата група. Реализирайки предното, проекта ще бъде пряка инвестиция в човешкия потенциал насочен към придобиване на умения и гарантиране право на труд и достойно заплащане. Успешното изпълнение на проекта изисква реалистично планиране на целия процес и балансирано разпределение на дейностите във времето на неговото изпълнение. Дейностите и техният времеви обхват са обвързани със заложените цели и са необходими за тяхната реализация, гарантирайки очакваните резултати. Дейностите по проекта предвиждат неговата организация и управление, закупуване на ДМА/ДНА за обезпечаване на новите работни места, реализиране на мерки за публичност, разкриване на 6 нови работи места и осигуряване на заетост за безработни и неактиви лица.

Коментари