СТАРТ, РАЗВИТИЕ И ПРОФЕСИОНАЛНА РЕАЛИЗАЦИЯ В „ИКАР ПРОДЖЕКТ” ЕООД

С реализацията на настоящия проект се цели създаване на работни места за безработни и неактивни лица посредством предоставянето на възможност за тяхното професионално развитие и усъвършенстване на техните умения. В този смисъл настоящият проект е насочен изцяло към подобряване достъпа до заетост и качеството на работните места, чрез съчетание от дейности за интегриране на безработни и неактивни лица, търсещи работа. С изпълнение на проектните дейности ще се инвестира в човешки капитал посредством адекватни мерки за създаване на нови работни места с дългосрочна устойчивост. Изпълнението на проекта предвижда повишаване на икономическата активност, адаптивност на пазара на труда и постоянна заетост за 17бр. безработни и неактивни лица, които ще бъдат назначени на работа. Разкриването на нови "зелени" работни места в "ИКАР ПРОДЖЕКТ" ЕООД е насочено изцяло към нуждите на целевата група свързани с необходимостта от създаване на възможности за тяхната трудова реализация и упражняване правото им на труд. С реализацията на дейностите по проекта също така ще се осигури подходяща работна среда, необходима за успешното изпълнение на професионалните задължения на новонаетите за проекта представители на целевата група, чрез закупуване на оборудване и транспортни средства. Във фирмената визия за развитие е заложено въвеждането на европейски стандарти по отношение на персонала, следвайки стратегията на ЕС за интелигентен, устойчив и приобщаващ растеж, както и изпълнение на специфичните изисквания в конкретния бранш. Основен резултат от изпълнението на дейностите по проекта ще е осигуряването на достъп до заетост на подбрани участници от целевата група в синхрон с удовлетворяване на потребността на "ИКАР ПРОДЖЕКТ" ЕООД от създаване и оборудване на нови работни места в средносрочен план. Основни дейности в проекта са: 1. ПОДБОР НА УЧАСТНИЦИ; 2. ОБОРУДВАНЕ И ОБЗАВЕЖДАНЕ НА НОВИ РАБОТНИ МЕСТА; 3. ОСИГУРЯВАНЕ НА ЗАЕТОСТ; 4. ВИЗУАЛИЗАЦИЯ; 5. ВЪТРЕШЕН КОНТРОЛ И УПРАВЛЕНИЕ

Коментари