Подобряване на безопасността и условията на труд в ПЪЛМЕД АД

ПЪЛМЕД АД е специализирала своята дейност в сервиз и монтаж на медицинска техника. Предоставя консултации, извършва доставка на медицинска техника, консумативи и извършва инженерингови услуги. Кандидатът е сертифициран по стандартите: ISO 9001:2008, 14001:2004 и 18001:2007. Човешките ресурси са най-важният актив на дружеството поради необходимостта от специфични познания и умения заради сериозната конкуренция и големия брой клиенти Целевата група, включена в проектното предложение са всички заети лица в дружеството, общо 19 работещи, като 6 от тях са над 54 годишна възраст. Ангажимент на ръководството е да запази заетостта на мин. 50 % от целевата група за период от 6 месеца след приключването на дейностите по проекта. Дейностите по проекта предвиждат: Организация и управление на проекта; Информация и публичност; Разработване, адаптиране и въвеждане на система за развитие на човешките ресурси в предприятието и въвеждане на иновативни модели за организация на труда, на основата на която да бъде разработен софтуер за управление на човешките ресурси; Осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд, подобряване професионалния и здравния статус на работниците и служителите чрез осигуряване на колективни средства за защита, закупуване на ЛПС и специално работно облекло, провеждане на обучения относно специфични рискове за здравето; Осигуряване на социални придобивки за работещите, включително осигуряване и оборудване на места за отдих, хранене и почивка, спортни съоръжения и др. с подобрено качество. Очакваните резултати по проекта са: Въведени иновативни модели за организация на труда, насочени към повишаване на производителността, съвместяване на професионалния, личния и семейния живот и удължаване професионалния живот на по-възрастните служители; Подобрени условия на труд на 19 работещи; Осигурени предпоставки за преход към икономика, която е нисковъглеродна, устойчива на изменението на климата, екологично устойчива и използваща ефикасно ресурсите.

Коментари