Добри условия на труд - качествени работни места в Чи Ессе Трейдинг ООД

Проектното предложение „Добри условия на труд – качествени работни места в ЧИ ЕССЕ ТРЕЙДИНГ" ООД е разработено на базата на идентифицираните нужди и проблеми, свързани с подобряване ефективността от защита на работниците и служителите от възникнали рискове на работното място, подобряване на здравния и професионалния статус, по-добро управление на дейностите и организацията по прилагане на законодателството в областта на безопасните и здравословни условия на труд. Проектното предложение е с продължителност от 8 месеца и възлиза на стойност 116 000.00 лв. В неговите рамки са предвидени за изпълнение следните дейности: Създаване на екип за организация и управление, Разработване на Стратегия за развитие на човешките ресурси в предприятието. Тази дейност е породена от факта, че в предприятието работят 16 лица над 54 год. възраст и това ще доведе до по-добро съчетаване на личния и професионалния живот на тези лица; Закупуване на лични предпазни средства и работно облекло на служителите в производството и администрацията; Модернизация и реконструкция на съществуващи обекти, подмяна на дограма в производствената база в Смолян и поради високите нива на запрашеност и след направена Програма за минимизиране на риска – закупуване на 2 индустриални климатика и овлажнител за въздух за производственото помещение в Пловдив. Не на последно място за доброто изпълнение на проектното предложение са предвидени и мерки по осигуряване на визуализация и публичност на помощта, получена от ЕСФ, чрез Оперативна програма "Развитие на човешките ресурси". С изпълнението на дейностите по проекта ще се постигне по-високо качество и продуктивност на човешките ресурси и ефективност от тяхната трудова дейност; създаване на безопасно поведение при осъществяване на трудовата дейност; увеличаване на привлекателността и мотивацията за труд; намаляване загубите на работно време и на трудов потенциал поради отсъствия от работа, породени от трудови злополуки и професионални заболявания и др.

Коментари