Обучение на заети лица във фирма ЕРЕНДЖИ ГРУП ООД и създаване на Образователна дигитална фирмена система за мебелни специалисти

Отпадането (напускането) на служителите от производствения сектор е от голямо значение за устойчивостта и конкурентоспособността на фирмените системи днес. Недостатъчността на обвързването на работната сила с работата се свързва и с липсата на знания и умения за изискваните работни места. Други допълнителни фактори, които оказват отрицателно въздействие са: липсата на мотивация, недостатъците в микроклимата на работното място, непривлекателността на труда, условията на труд и безопасност, интеграционните политики и не на последно място възможностите за обучение и допълнителнo развитие. Придобиването на знания изисква определен период от време. Продължителните периоди на обучение не са желателни за предприятията, тъй като това влияе както на количеството произведена продукция, така и на приходите на фирмата. Съществува необходимост от координирани и ефективни реципрочни отношения, които могат еднакво да подкрепят както работодателите, така и служителите. Вътрешните политики за образование, които предлага настоящата процедура за обучение на заети лица, са добър вариант за решаване на такива проблеми, които в съетание с добре координиран образователен процес, ще може съдейства, както на работодателите, така и на служителите. За нуждите на фирмата по проекта ще бъдат обучени 10 лица. Подходящият трансфер на нови знания ще се осъществява посредством дигитална актуализируема платформа, която ще поддържа модулна банка за обучение за различните процеси и професии в мебелното производство, с базисни модули и за добри европейски практики. По проекта ще бъдат организирани следните обучения за 2те целеви групи в обхвата на процедурата: (1) Професия: Организатор в дървообработването и производството на мебели: Код: 543100, III СПК, част от професия. (2) КК 4 - Дигитална компетентност. Специален социален принос и устойчивост на проекта - Система за менторство и работа в мрежа с други предприемачи от бранша.

Коментари