"Подобряване на уменията на служителите в "Аморе 75" ООД"

Фирма "Аморе 75" ООД" е с икономическа дейност попадаща в код 56.10Дейност на ресторанти и заведения за бързо обслужване. Проектът има за цел да подобри работната среда в дружеството чрез осигуряването на обучения за повишаване на квалификацията и обучения по Ключова компетенция 2 на 70 заети служители,което от своя страна ще допринесе за подобряване качеството на работните места и пряко ще рефлектира положително върху производителността на труда в предприятието.Целите на проекта се обвързват и с надграждане на знанията на служителите, свързани с индивидуалното работно място и придобиване на нови знания. Постигането на предвидените цели и индикатори по проекта ще се осъществи чрез изпълнение на следните проектни дейности: 1.Професионални обучения за повишаване на квалификацията по втора степен по професии:"Сервитьор - барман";"Готвач ";"Продавач-консултант" 2.Професионални обучения за повишаване на квалификацията по трета степен по професии: "Ресторантьор" и "Аниматор" 3.Обучение по Ключова компетентност 2„Общуване на чужди езици" 4.Предоставяне на възможност за гъвкави форми на заетост за 70 заети лица в "Аморе 75"ООД за периода на обучение Предвидените дейности по настоящата процедура ще осигурят връзката между необходимата квалификация/умения и изискванията на бъдещия пазар на труда,с което ще се създават необходимите предпоставки за постигане на конкурентна и развиваща се икономика,основаваща се на знанието и технологичното развитие.Над 50% от заетите лица не притежават образование по-високо от средно.Ученето през целия живот е процес на непрекъснато,преднамерено придобиване на знания и умения.Подобряването на уменията на служителите в "Аморе 75"ООД ще допринесе за успешното реализиране на лицата на пазара на труда,за тяхното задържане и най-вече за повишаване на възможностите им за кариерно развитие.Тези умения допринасят за бързата кохезия в контекста на ЕС,която се базира на взаимно разбиране,толерантност към различията и активно гражданско общество.

Коментари