Посрещане на изискванията на работодателите в сферата на консултантските услуги

Настоящият проект цели подобряването на професионалната пригодност и компетентностите на персонала в 2 свързани с еднаква икономическа дейност предприятия - Мира Консулт - офис Оборище ЕООД и Мира консулт - офис 2 ООД . Изпълнението му ще допринесе за паралелно подобряване на професионални и ключови умения на работната сила - съществен фактор за повишен трудов потенциал, по-високо качество и производителност на труда. Проектът ще отговори и на потребностите на персонала за усвояване на професионални, специфични и езикови умения, които ще подобрят професионалния им профил. Политиката за непрекъснато развитие на човешките ресурси в двете фирми формира и проектните цели, които са релевантни на Приоритетна ос 1 „Подобряване достъпа до заетост и качеството на работните места“ на ОП РЧР и специфичните цели от Инвестиционен приоритет /ИП/ 6 за подобряване на възможностите за учене през целия живот, осъвременяване на познанията, уменията и компетенциите на работната ръка, както и за насърчаване на гъвкави процеси на учене. В аспекта на специфичните цели от ИП 6 са целите на проекта за минимизиране на несъответствията в трудовите характеристики на заетите лица с технологичните промени или недостига на съвременни професионални, специфични и/или ключови умения, съответстващи на нуждите на фирмите. Планират се обучения по част от професията на общо 20 работника, придобиване на чуждоезикови компетентности на 20 и придобиване на специфични обучения на 20 от заетите в двете фирми лица. Качественото и съвременно обучение ще мотивира към учене през целия живот за усвояване на знания и умения, ще се осигурят условия за пълноценен труд и достойно възнаграждение. С финансовата подкрепа по процедура "Умения" от ОПРЧР ще се постигнат очакванията за подобрени професионални и ключови знания и умения, възможности за кариерно и професионално развитие на обучените лица, както и за повишени конкурентоспособност, финансова и пазарната позиция на участващите фирми.

Коментари