„Нови политики за устойчив високопланински туризъм“

Развитието на алтернативен туризъм в страната е пряко обвързано с хижите – местата за настаняване, подслон и почивка в основата на високопланинският туризъм. Липсата на качествени услуги, окаяното състояние на сградния фонд и др., са сред основните причини за създаване и прилагане на нови политики по отношение стопанисването на високопланинските хижи, не само като средства за подслон, а и като места с ключова роля за развитието на устойчив алтернативен туризъм в българските планини. В този контекст, настоящият проект има следните цели: 1. Насърчаване на партньорското управление с гражданските организации, в сферата на високопланинският туризъм, в частност управлението на хижите в България. 2. Създаване на открити, ефективни и ефикасни политики за устойчив високопланински туризъм, чрез отговорно управление на хижите в страната. 3. Отправяне на препоръки за подобряване на процесите по предоставяне на услуги в българските хижи и подобряване на регулаторната среда, регламентираща тяхното функциониране. Целеви групи: - Министерство на туризма; Български туристически съюз; Комисия по икономическа политика и туризъм - НС; Български туристически дружества; Общественост, туристи Дейности: 1. Проучване на добри практики в областта на управлението на хижите и туристическите клубове (дружества) – Франция, Италия, Швейцария, Словения, Австрия. 2. Изготвяне на компедиум от препоръки за подобряването на политиката на управление на високопланинския туризъм, в частност хижите. 3. Провеждане на конференция със заинтересованите страни и целеви групи за представяне на добрите практики и препоръки. Резултати: 1. Проведено изследване на добри практики в областта на управлението на хижите и туристическите клубове във Франция, Италия, Швейцария, Словения, Австрия. 2. Изготвени препоръки за подобряването на политиката на управление на високопланинския туризъм, в частност хижите. 3. Комуникирани и представени резултати и препоръки сред заинтересованите страни и целевите групи.

Коментари