Подобряване на производствения капацитет в Българска Роза АД

„Българска роза” е основано през 1948 г. в Карлово, като производител на етерични масла - розово, лавандулово и ментово. През 1997 г. предприятието е приватизирано и преобразувано в акционерно дружество с предмет на дейност: производство, изкупуване, преработване на етерично-маслени и лекарствени суровини, производство на натурални и синтетични ароматични продукти, парфюмерийно-козметични продукти и лекарствени изделия. От 2000 г. започва и производството на козметични продукти с марката „Българска роза”, с което се затваря технологичния цикъл от производство на суровини за парфюмерия и козметика до крайни продукти. Дружеството разполага със собствена розоварна, лаборатория за разрботване и тестване на продукти и производствена част за козметични продукти. По-голямата част от оборудването на компанията е физически и морално остаряло. Налагат се чести ремонти, което вoди до ниска ефективност, оскъпяване на продукцията и забавяне на поръчките. В предприятието са внедрени и редица международни стандарти, които изискват непрекъснато подобряване на процесите и качеството на продукцията. В този смисъл, за да преодолее технологичните ограничения и за да отговори на предизвикателствата на пазара, предприятието трябва да обнови и оптимизира производствените си и непроизводствени процеси. Дейностите заложени в това проектно предложение са свързани с модернизиране на производствените технологии и процеси, чрез закупуване и внедряване на ново оборудване в розоварната, в лабораторията за иновации и развитие, в цеха за производството на козметика и склада за готова продукция. Това ще доведе до повишаване на производствения капацитет, оптимизиране на процесите, себестойността на продукцията и ефективността на използваните ресурси, както и съкращаване сроковете за доставка. С по-конкуренти продукти и по-ефективно производство “Българска Роза” АД ще успее да увеличи пазарния си дял и износа, a от там и приходите от продажби и рентабилността на дружеството.

Коментари