Развитие на управленския капацитет и растеж на ДИАНИД ЕООД чрез разработване и внедряване на ISO 14001, разработка и внедряване на ИКТ базиран софтуер за управление на бизнес процесите/ресурсите - Единна система за управление на ресурсите (ERP) и Единна система за управление на взаимоотношенията с клиенти (CRM);

Дианид ЕООД е създадена през 1994 г. с основна дейност внос, а впоследствие и производство на енергоспестяващи осветителни тела. За последните няколко години дейността на компанията е в производство на широка гама от светодиодно осветление над 9000 артикула.Фокусът е върху спечелване на обществени поръчки за изграждането, на улично осветление, осветление на паркове, обществени и офис сгради. Към момента Дианид ЕООД има широка номенклатура продукти за енергоспестяващо светодиодно осветление.През годините Дианид ЕООД е инвестирало собствени средства в ново производствено оборудване, за да отговори на бързо променящите се технологии, като се стреми да бъде конкурентноспособно при проектиране на изделия в кратки срокове,както и при производството на разнообразни изделия. За да се развива и приспособява към динамично променящата се бизнес среда като резултат от проявилата се в глобален мащаб технологична ИКТ глобализация и за да отговори на нуждите и очакванията на своите клиенти и партньори Дианид ЕООД осъзнава необходимостта от повишаване на ефективността на управлението и оптимизиране на дейността си. Ръководството на Дианид ЕООД се стреми едновременно към повишаване ефективността на анализа,планирането,изпълнението и контрола на всички звена и към подобряване имиджа на организацията чрез конкретно поета отговорност за опазване на околната среда.Единствено така фирмата ще запази пазарния си дял и ще успее да привлече нови клиенти, както на местният пазара,така и на международния. Настоящият проект третира посочените предизвикателства и си поставя като конкретни цели - въвеждане и сертифициране на система за управление съгласно ISO 14001:2015, въвеждане на ИКТ информационни системи-системата за управление на ресурсите (ERP) и взаимоотношенията с клиенти (CRM) и инвестиция в ново оборудване за въвеждането на софтуерните системи За реализирането на поставените цели е необходимо изпълнението на дейностите заложени в проектното предложение.

Коментари