Развитие на по-ефективни бизнес процеси в "Просис" ЕООД

Проектът на "Просис" ЕООД включва дейности, насочени към преодоляване на основните трудности, които предприятието среща при осъществяване на своята дейност. Тези трудности са свързани най-вече с неефективността на ключови бизнес процеси, с прекомерния разход на време и ресурси, с липсата на утвърдени управленски практики за планиране и вземане на решения, с нуждата от подобряване организацията на работа и от цялостно повишаване на управленския капацитет в предприятието. В отговор на тези предизвикателства "Просис" ЕООД планира чрез реализирането на проекта да осигури подходящите инструменти за повишаване ефективността на производствения процес, за постигане на добро ниво на управление на качеството и за осигуряване на механизми за управление на аспектите на влияние на организацията върху околната среда. Целта е по този начин се осигури устойчив растеж, добър корпоративен имидж и по-висока конкурентоспособност на организацията. Конкретните дейности, чрез които ще бъде постигнато това, са свързани с: - въвеждане и сертифициране на системa за управление на качеството и система за управление на околната среда, за да може "Просис" ЕООД да отговори на най-високите корпоративни стандарти и да подобри пазарната си реализация на националния и външните пазари; - закупуване и внедряване в дейността на предприятието на ИКТ- базиран софтуер за управление на производството (МОМ система), чрез който ще се организира по изцяло нов начин производственият процес, както и закупуване на ново оборудване, допринасящо за внедряването на този софтуер. Целите, които "Просис" ЕООД си поставя с изпълнението на проекта, са в пълен унисон с приоритетите за развитие на дружеството, насочени към осигуряване на по-ефективно, по-качествено и ориентирано към нуждите на клиентите производство и реализация на произвежданите дограми и фасади, така че да се постигне желаният ръст в пазарното присъствие на външните пазари, в приходите и производителността на предприятието.

Коментари