Развитие на управленския капацитет на "БУЛЛТЕК" ООД чрез закупуване и внедряване и въвеждане в експлоатация на иновативна интегрирана система за управление на бизнес процеси и производство ERP и CRP

Буллтек" ООД е създадена през 2009 г. с основната дейност: производството на метални и пластмасови компоненти и монтажът им в детайли в части за токопрекъсвачи. Основните клиенти са: "Дзобеле България","Сокомек" (Франция)"АББ България" и клоновете и в Италия, Франция, Норвегия, Швеция, Германия, Финландия, Египет и др. Многообразието на производството и богатата номенклатура изискват наличие на складови запаси, закупуване на материали и суровини, наемане и менажиране на персонал; управление на паричните потоци, маркетинг и реклама, работа с клиенти и доставчици, управление на рекламации и др.Всичко това, често води до разпиляване на информацията, от което произтичат неточни управленски решения, връщане на клиенти, невъзможност за бързо изпълнение на определени поръчки, забавяния и цялостно оскъпяване на производствения процес от допълнителните оперативни разходи, особено от дейностите по опазване на околната среда. Това изправя фирмата пред нуждата от изграждане на единна, ползваща обща база данни софтуерна система, която да обхваща всички бизнес процеси–планиране, бюджетиране и контрол в областта на производството, доставките, продажбите, складовото стопанство, ресурсите, счетоводната дейност. За да се отговори на тази идентифицирана нужда е необходимо да се закупи и внедри интегрирана система за управление на бизнес процеси и производство ERP/CRP и система за управление на околната среда БДС EN ISO 14 001:2015, които ще обхващат всички бизнес процеси, ще предложат богата гама от функционалности и ще доведат до изградена високо-ефективна иновационна вътрешно-фирмена организация, подобрени пазарни позиции, увеличени приходи от износ. Реализацията на настоящия проект ще удовлетвори потребността на „БУЛЛТЕК” ООД от намиране на адекватни решения за организация и оптимизиране на процесите в производството и управлението на дружеството, повишаване на производителността, увеличаване на НПП, приходите от износ и печалбата.

Коментари