Развитие на управленския капацитет и засилване на растежа на "Кармела 2000" ООД чрез въвеждането на система за управление на бизнес процесите

Проектът на „Кармела 2000“ ООД има за цел да развие управленския капацитет, както и да засили растежа на предприятието чрез използването на информационни и комуникационни технологии за управление на бизнес процесите. Проектът обхваща дейности от категория II. Дейности за насърчаване използването на информационни и комуникационни технологии и услуги, сред които: 1. Дейност за придобиване и въвеждане на ИКТ базиран софтуер за управление на бизнес процесите в предприятието В рамките на проекта „Кармела 2000“ ООД възнамерява да закупи и внедри ERP система от ново поколение. Новата система ще замени съществуващата остаряла система, чиито ограничени функционалности не позволяват на предприятието да подобрява организацията на производството, да оптимизира използването на ресурси, да взима ефективно решения, да извършва контрол на всички операции и нива, да подобрява реализицията на продукцията и да разширява клиентската мрежа. 2. Дейност за инвестиции в ново оборудване и специализиран софтуер, допринасящ за въвеждането и функционирането на ERP система за управление на бизнес процесите За целите на внедряването на нова интегрирана ERP система, „Кармела 2000“ ООД възнамерява да закупи сървърно оборудване и софтуер. Те са необходими за инсталацията и поддръжката на системата и ще подсигурят възможност за пълно разгръщане на нейните функционалности. Ще бъдат също така закупени и активи за подсигуряване на една важна функционалност на системата – мобилни баркод четци и принтер за баркодове, които чрез системата ще бъдат интегрирани със складовите наличности и информацията за изпращаните поръчки. В резултат на изпълнението на проектните дейности в предприятието ще бъде внедрена нова ERP система, която ще развие управленския капацитет на „Кармела 2000“ ООД чрез използването на ИКТ базиран софтуер и едновременно с това ще засили растежа на компанията - пряко следствие от подобряване на всички бизнес процеси.

Коментари