Развитие на управленския капацитет и растеж на "СМИЛКОВ" ЕООД

„СМИЛКОВ”ЕООД е дружество,създадено през 2006г. и към момента е най-голямата печатница в Област Благоевград,специализирана в листов офсетов печат.Основните етапи на производствения процес обхващат предпечат;експонация и монтаж;печат и довършителни процеси. Разширяването на пазарните позиции и повишаване на степента на интернационализация и конкурентоспособност на външните пазари, характеризиращи се с висок интензитет на конкурентната борба, налагат непрекъснато подобряване и развитие на управленския капацитет. С оглед на това, настоящият проект е насочен пряко към развитие на управленския капацитет и растеж на дружеството и има за своя основна цел:"Да се постигне развитие и укрепване на управленския капацитет на "СМИЛКОВ" ЕООД като МСП чрез подкрепа за специализирани услуги и да се осигури растеж на дружеството чрез насърчаване използването на ИКТ и услуги." Проектът ще се реализира посредством изпълнението на следния комплекс от допустими по настоящата процедура дейности: I. Дейности за развитие и укрепване на управленския капацитет на предприятията: 1/ Въвеждане и сертифициране на системи за управление (СУ) в съответствие с изискванията на национални/европейски/международни стандарти-в.т.ч. въвеждане и сертифициране на ИСУ в съответствие с БДС EN ISO 9001 и БДС EN ISO 14001 и инвестиции в ново оборудване,допринасящо за въвеждане и спазване на съответствие с изискванията на въведената сертифицирана ИСУ. II. Дейности за насърчаване използването на ИКТ и услуги: 1/за придобиване и въвеждане на ИКТ базирани софтуери за управление на бизнес процесите в предприятията. 2/за инвестиции в ново оборудване,допринасящо за въвеждане на ИКТ базиран софтуер за управление III. Дейности за визуализация на проекта. В следствие на проектната реализация се очаква подобряване на капацитета на дружеството за по-успешно присъствие на интензивно конкурентните външни пазари чрез въвеждане, сертифициране и прилагане на системи за управление и ИКТ базирани системи за управление.

Коментари