Подобряване на производствения капаците на Клеърс ЕООД

Проектно предложение на „Клеърс“ ЕООД има за основна цел подобряване на производствения капацитет, посредством реализиране на инвестиция в дълготрайни материални активи с фокус повишаване на производителността в предприятието и подобряване на качеството на произведената продукция, а именно: инсталиране на последно поколение високоефективни центрофужни помпи с ефективност до 88% в работен режим и включване в производството на хартия на нов процес за автоматичен контрол на качеството в реално време с опция последваща корекция на параметрите на технологичния процес, при нужда и без необходимост от спиране на линията . Общата стойност на проекта е 391 068,60 лв. Успешната реализация на проекта ще увеличи капацитета на компанията за производство на хартия, ще подобри качеството на съществуващите продукти и ще модернизира производствените процеси. Високотехнологичното оборудване, предвидено в изпълнение на дейностите по проекта и електронната платформа за бизнес ще оптимизира достъпа до чужди пазари, ще доведе до подобряване на конкурентните предимства на кандидата, което ще даде възможност на „Клеърс“ ЕООД да увеличи пазарния си дял и да засили експортната си дейност. Намалените разходи за единица продукция и по-високото качество, в резултат на инвестициите по проекта, ще осигурят разширено присъствие на пазара на санитарно-хигиенна хартия в страната, както и за консолидиране на фирмата на външните пазари чрез увеличени доставки за традиционните клиенти и създаване на търговски отношения с нови партньори. Очаквани резултати от реализацията на проекта: Увеличена производителност; Подобрено качество на продукцията; Повишен обем на производство; Намалена себестойност на продукцията; Увеличен обем на продукцията за износ Настоящото предложение отговаря на целите на Оперативна програма "Иновации и конкурентоспособност" 2014-2020, на ИСИС 2014-2020, на Стратегията за развитие на МСП в България, както и на целите на Стратегията за ВОМР на Сдружение „МИГ Белене – Никопол“.

Коментари