Насърчаване на предприемачеството в Механик Инженеринг ЕООД

Основната цел на проекта е създаване и развитие на ново предприятие за производство на малки и средни серии метални ротационни стругови детайли за машиностроенето и промишлеността по заявки и спецификации на външни клиенти. Тя ще бъде постигната чрез производство, комерсиализация и реализиране на пазара на две продуктови групи крайни изделия: спомагателни и крепежни елементи и прецизни ротационни детайли. В рамките на проекта ще бъдат извършени 2 дейности: 1) Реализиране на пазара на предприемачески идеи и 2) Визуализация на проекта. В рамките на проекта поетапно ще бъде нает експертен персонал-3 бр.,като един ще бъде лице с увреждания. Проекта продължава с избор и наемане на производствено помещение в обл. Пазарджик. Паралелно с това ще бъде проведена процедура за избор на доставчик на Струг с цифрово-програмно управление-1бр. и ще бъдат закупени суровини и материали. Експертният персонал ще бъде ангажиран с разработване на набор от 8 бр. базови CAD/CAM програми за струга, които ще послужат за създаване на крайните работни програми за изработка на заявяваните изделия. Чрез тестови изпитания ще бъдат установени оптималните работни режими на машинния парк. След настройки на оборудването и пробни серии, компанията ще стартира същинското производство на ротационните стругови детайли. За насърчаване продажбите и комерсиализацията на продукцията ще бъде избран изпълнител за разработване на Маркетингов план за пазарна реализация на ротационни стругови детайли-1бр. Наличието му ще даде обективен поглед върху състоянието на пазара и ще бъдат маркирани подходи за повишаване конкурентоспособността на фирмата. Проекта завършва със създаване и пускане в мрежата на интернет страница на предприятието.Дейностите ще бъдат изпълнени при стриктно спазване на изискванията за визуализация, информираност и публичност. След приключване на проекта, компанията ще запази на трудов договор и при същите условия, всички членове на екипа по проекта, включително и лицето с увреждане.

Коментари