Подобряване на производствения капацитет в ЕТ "ИТД-МЕХАНИК - ИВАН ДАРАДЖАНСКИ"

ЕТ ИТД-МЕХАНИК - ИВАН ДАРАДЖАНСКИ е основано през 1990г. с първоначална дейност металообработка, търговия и производство на пластмасови изделия. През 1996г. предприятието преориентира дейността си изцяло към производство на матрици от две продуктови групи: - шприцформи за изработка/шприцоване на пластмасови капачки и технически изделия - бластформи за раздуване на пластмасови бутилки Продукцията се реализира като компанията закупува пръти и плочи от алуминий и стомана, от които произвежда детайли, които сглобява в сложна конфигурация, за да създаде уникалната шприцформа или бластформа по задание на клиент за конкретна капачка, бутилка, РЕТ преформа или друго изделие. Изработката на матрици преминава през етапи: - рязане на метални пръти и плочи за получаване на заготовки на металните части - струговане и/или фрезоване за създаване геометрията на детайлите и на сложна конфигурация от отвори, канали и резби по частите - гравиране сложни релефи в активната повърхнина на матричните части - шлайфане на активната повърхнина на матричните детайли - полиране или други финални обработки /анодиране, повърхностно закаляване, матиране/ на повърхнините на детайлите Предприятието е изправено пред невъзможността да поеме нарастващия обем поръчки, поради изцяло зает вътрешен капацитет и аутсорсване на ключови за качеството на матриците операции. В подкрепа на основната икономическа дейност под КИД 28.99 „Производство на други машини със специално предназначение, некласифицирани другаде“, по проекта ще бъдат осъществени дейности за подобряване на производствения капацитет чрез инвестиция в 1бр. CNC струг, 1бр. Обработващ център, 1бр. Портален маркиращ лазер, 1бр. Лазер за заваряване и 1бр. ЦПУ кръглошлифовална машина. Инвестицията ще увеличи капацитета на предприятието във всички основни операции, което ще позволи разширяване позициите на българския и европейски пазар за изпълнение на повече, по-сложни поръчки в още по-кратки срокове с върхово качество.

Коментари