Подобряване на производствения капацитет в „Бестия Пет" ЕООД

„Бестия Пет" ЕООД е регистрирано през 2015 г. с основната дейност производство и търговия на луксозни кожени изделия за домашни любимци-нашийници,наморници,поводи,нагръдници и други кожени изделия. Разширяването на пазарните позиции и повишаване на конкурентоспособността на външните пазари, характеризиращи се с висок интензитет на конкурентна борба, налагат непрекъснато подобряване на производствения процес с цел да отговаря на актуалните тенденции на производство в бранша,в динамиката на развитие на потребителското търсене и изисквания към крайните продукти.С оглед на това се предвижда реализацията на настоящия проект,имащ за основна цел подобряване на производствения капацитет на предприятието чрез оптимизиране на производствените процеси,повишаване на конкурентоспособността и засилване на експортния му потенциал.Проектът е свързан с разширяване капацитета на съществуващия стопански обект и ще се осъществи чрез изпълнението на следната дейност: -Дейност за подобряване на производствения капацитет,представляваща инвестиция в ДМА-Технологична линия за първична обработка на естествена кожа,Технологична линия за производство на колани,Технологична линия за боядисване и поставяне на украшения в/у кожени изделия,Едноигловa правa машина и Едноигловa правa машинa тежък клас с цилиндричо рамо, водеща до подобряване на производствените процеси,намаляване на производствените разходи и подобряване на предлаганите продукти. Проектната дейност и очаквани резултати ще допринесат за ефективно преодоляване на проблемите и ограниченията пред развитието на дружеството и повишаване на неговата конкурентоспособност,свързани с липса на достатъчен производствен капацитет,използване на остарели технологи и оборудване и високи производствени разходи,както и по-ниско качество на произвежданите продукти.Проектът попада и в приоритетите на настоящата процедура,свързани с тематично и регионално приоритизиране,както и липса на опит на Бестия Пет в участието в процедури по ОПРКБИ и/или ОПИК.

Коментари