Подобряване на производствения капацитет в "Колор принт БГ" ЕООД

Колор принт БГ ЕООД е създадена през 2004г.,като вече 15 години се развива в сферата на производство и търговия с печатни произведения.Основната дейност на компанията е предпечат,графично и авторско визуално оформление на изделията,печат на каталози,брошури,проспекти,рекламни материали,визитки и други свързани продукти,като през годините се превръща в една от водещите компании в този бранш в Пловдив и региона. Разширяването на пазарните позиции и повишаване на конкурентоспособността на външните пазари,характеризиращи се с висок интензитет на конкурентната борба,налагат непрекъснато подобряване на производствения процес с цел да отговаря на актуалните тенденции на производство в бранша,в динамиката на развитие на потребителското търсене и изисквания към крайните продукти.С оглед на това се предвижда реализацията на настоящия проект,имащ за основна цел подобряване на производствения капацитет на предприятието чрез оптимизиране на производствените процеси,повишаване на конкурентоспособността и засилване на експортния му потенциал.Проектът ще се осъществи чрез изпълнението на следната дейност: -Дейност за подобряване на производствения капацитет,представляваща инвестиция в ДМА-Плоско-режещ плотер;Цветна дигитална печатна система;Хидравлична гилотина;Лазерен гравир,водеща до подобряване на производствените процеси,намаляване на производствените разходи и подобряване на предлаганите продукти. Проектната дейност и очаквани резултати ще допринесат за ефективно преодоляване на проблемите и ограниченията пред развитието на дружеството и повишаване на неговата конкурентоспособност,свързани с липса на достатъчен производствен капацитет,използване на остарели технологи и оборудване и високо производствени разходи,както и по-ниско качество на произвежданите продукти.Проектът попада и в приоритетите на настоящата процедура,свързани с тематично (съответствие с ИСИС) и регионално приоритизиране, както и липса на опит на Колор принт БГ в участието в процедури по ОПРКБИ и/или ОПИК.

Коментари